会計コンサルティング ○ 貴社の経理をグレードアップ
中小企業に多い例をひとつ・・・
月次の試算表がいつまでたっても出てこない。１ヶ月先か、はたまた２ヶ月後か・・・
やっと出来上がった試算表は、漏れと重複だらけ。
これでは、全く意味がありません。
経理は無いのと同じです。
月次の試算表の作成には、デッドラインを設けましょう。
たとえば、翌月１０日まで、とか。
そして、少なくとも漏れと重複のチェックぐらいはしましょう。
まずは、現状を正しくタイムリーに把握する。
これなくして、次のステージには絶対に上がれません。
なぜ、自社で経理業務を行うことを選択されました？
コストの削減？外注費用が勿体ない？
経理に時間と人件費をかけるより、外注に出された方がトータルのコストは結果的に低くなりますよ。
帳簿に記載される数字は確かに過去のデータ、終わった話です。
ただし、将来に生かせるデータでもあります。
将来計画を描くためには、まず現状の把握、しかもタイムリーな把握が不可欠です。
自社で経理という管理業務をこなす、こなそうと努力する目的は、そこにこそ置かれるべきです。
最初は厳しく、難しいかもしれません。でも、だんだんとスピードアップさせていきましょう。要は、その意思が、経営者にあるか否か、だけです。
そのためのお手伝いをさせていただくのが、サポートサービスの目的です。
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渡辺会計事務所
公認会計士・税理士 渡辺芳夫
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